Wir konzentrieren uns im Wesentlichen auf zwei Schwerpunkte:

Die Produktivität und Kosteneffizienz zur Geschäftsprozessoptimierung
Bei Produktivitäts- und Effizienzsteigerungsmaßnahmen unterstützen wir Unternehmen, indem wir alle erfolgsrelevanten Faktoren von Geschäftsprozessen wie

• Zeit, Kosten, Ergebnisqualität, Fehlerquote,
• Volumen und Human Ressourcen

messen und bewerten. Bei notwendigen Umgestaltungen von Prozessen gestalten wir Geschäftsprozesse neu oder konsolidieren Geschäftsprozesse, um Redundanzen abzubauen.


Projekt- und Programmmanagement
Am Anfang neuer Vorhaben sind Ziel und Maßnahmen zur Zielerreichung i. d. R. nicht ausreichend transparent. Ein hoher Improvisationsgrad ist deshalb am Anfang nichts Außergewöhnliches.

Wir verfügen über einen eigenen methodischen Ansatz zur Früherkennung von Projektrisiken. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Improvisation während der Projektlaufzeit nicht zur Regel wird.